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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
较3月1-25日出口的104万吨减少12.3%。监测数据显示，截止到上周五国内棕榈油库存总量为31.4万吨，周度增加1.5万吨，其中食用棕油库存29.3万吨，周度增加1.5万吨，合同量为4.4万吨周度减少0.1万吨。三大食用油库存总量为157.55万吨，周度增加5.99万吨。其中豆油库存93.01万吨，周度地闸3.29万吨，菜油库存35.25万吨，周度增加1.22万吨。【行情展望】为控制通胀压力，印尼禁止出口所有棕榈油，此举加剧国际油脂供应紧张形势，短期印尼将执行，偏多参与为主。油脂市场面临多重影响因素，宏观、原油和俄乌战争等因素影响油脂价格波动，而印尼随时可能出现调整，建议减仓过节。生猪：猪价。巨哄ts偶考
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
随后宣布5月利率决议，和市场预期一致，本次会议加息50个基点，黄金依托1860关口支撑强势回升至1900关口，不过涨势也是昙花一现，是4月收阴配合之前流星线，更加明确了高位压力，预期五月将延续跌势,周线三连阴配合MACD绿动能放量,日线也是布林带下轨向下开口运行。
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